⚪ Kostenloses Online-Training mit Manuel Weber
Führung 2025:
Kostenloses Online-Training
Wie Du als junger Geschäftsführer oder Führungskraft mit Leichtigkeit und System dein Unternehmen und deine Mitarbeiter erfolgreich wachsen lässt, ohne dir Sorgen um die Zukunft zu machen.
Klare Kommunikation, starke Teams und mehr Zeit für strategisches Wachstum!
⚪ Kostenloses Online-Training mit Manuel Weber
Führung 2025:
Kostenloses Online-Training
Wie Du als junger Geschäftsführer oder Führungskraft mit Leichtigkeit und System dein Unternehmen und deine Mitarbeiter erfolgreich wachsen lässt, ohne dir Sorgen um die Zukunft zu machen.
Klare Kommunikation, starke Teams und mehr Zeit für strategisches Wachstum!
+ 14 Jahre
Arbeit als Coach für Geschäftsführer und Führungskräfte
+ 200
Geschäftsführer und Führungskräfte persönlich über mehrere Monate begleitet und unterstützt
+ 16.000
Coaching-Gespräche als Erfahrungsschatz für Tipps und Strategien aus der täglichen Praxis
+ 14 Jahre
Arbeit als Coach für Geschäftsführer und Führungskräfte
+ 200
Geschäftsführer und Führungskräfte persönlich über mehrere Monate begleitet und unterstützt
+ 16.000
Coaching-Gespräche als Erfahrungsschatz für Tipps und Strategien aus der täglichen Praxis
Was dich exklusiv in diesem Live-Online-Training erwartet:
1️⃣
Wie du 2025 souverän führst und dich als starke Führungspersönlichkeit etablierst
Du lernst, wie du als junger Geschäftsführer deine Führungsrolle mit Leichtigkeit festigst, von Mitarbeitern und Kollegen respektiert wirst und durch klare Kommunikation mehr Zeit für Wesentliches gewinnst.
2️⃣
Die besten Strategien, um Mitarbeiter zu motivieren und Teams stark zu machen
Erhalte Techniken, um Eigenverantwortung zu fördern und Mitarbeiter zu motivieren, fokussiert Ziele zu bearbeiten, Ideen einzubringen und Verantwortung zu übernehmen.
3️⃣
Wie du mit klarer Kommunikation Verbindlichkeit und Wachstum sicherst
Erfahre, wie du Gespräche und Meetings effektiv strukturierst, deine Führungskräfte stärkst, operative Aufgaben reduzierst und dich auf strategisches Wachstum fokussierst.
4️⃣
Mehr Zeit, weniger Stress: Dein Fahrplan für ein erfolgreiches 2025
Dieses Training zeigt dir, wie du Klarheit, Struktur und Respekt in deiner Führung etablierst und deine Vision als Führungskraft sorglos realisierst.
Was dich exklusiv in diesem Online-Training erwartet:
1️⃣
Wie du 2025 souverän führst und dich als starke Führungspersönlichkeit etablierst.
Du lernst, wie du als junger Geschäftsführer deine Führungsrolle mit Leichtigkeit festigst, von Mitarbeitern und Kollegen respektiert wirst und durch klare Kommunikation mehr Zeit für Wesentliches gewinnst.
2️⃣
Die besten Strategien, um Mitarbeiter zu motivieren und Teams stark zu machen
Erhalte Techniken, um Eigenverantwortung zu fördern und Mitarbeiter zu motivieren, fokussiert Ziele zu bearbeiten, Ideen einzubringen und Verantwortung zu übernehmen.
3️⃣
Wie du mit klarer Kommunikation Verbindlichkeit und Wachstum sicherst
Erfahre, wie du Gespräche und Meetings effektiv strukturierst, deine Führungskräfte stärkst, operative Aufgaben reduzierst und dich auf strategisches Wachstum fokussierst.
4️⃣
Mehr Zeit, weniger Stress: Dein Fahrplan für ein erfolgreiches 2025
Dieses Training zeigt dir, wie du Klarheit, Struktur und Respekt in deiner Führung etablierst und deine Vision als Führungskraft sorglos realisierst.
Akzeptanz und Respekt als Führungskraft gewinnen – sowohl von deinen Mitarbeitern als auch älteren Kollegen.
Einen klaren Plan für 2025 entwickeln, der dein Unternehmen nachhaltig wachsen lässt.
Operative Aufgaben delegieren, um mehr Zeit für strategisches Wachstum zu gewinnen.
Souverän und mit Struktur Entscheidungen treffen, ohne dir Sorgen um die Zukunft zu machen.
Klar strukturierte Gespräche und Meetings führen, die produktiv sind und Ergebnisse liefern.
Mitarbeiter zu eigenverantwortlichem und motiviertem Arbeiten befähigen, sodass sie Ideen einbringen und Verantwortung übernehmen.
Und nach dem exklusiven Live-Online-Training wirst du:
Akzeptanz und Respekt als Führungskraft gewinnen – sowohl von deinen Mitarbeitern als auch älteren Kollegen.
Einen klaren Plan für 2025 entwickeln, der dein Unternehmen nachhaltig wachsen lässt.
Operative Aufgaben delegieren, um mehr Zeit für strategisches Wachstum zu gewinnen.
Souverän und mit Struktur Entscheidungen treffen, ohne dir Sorgen um die Zukunft zu machen.
Klar strukturierte Gespräche und Meetings führen, die produktiv sind und Ergebnisse liefern.
Mitarbeiter zu eigenverantwortlichem und motiviertem Arbeiten befähigen, sodass sie Ideen einbringen und Verantwortung übernehmen.
Deine Vorteile durch das exklusive
Online-Training
Einfach umsetzbare Strategien
Fokus auf praxiserprobte Methoden statt Theorie. In dem Online-Training wird natürlich auch einiges an Hintergrundwissen vermittelt, doch wir legen den Fokus darauf, dir direkt umsetzbare Strategien zu vermitteln.
Praktischer Nutzen
Du wirst mit konkreten Tools, Tipps und einem Plan für 2025 aus dem Webinar gehen. Ideal für den Jahresendspurt und die Planung für die Ziele und die Umsetzung im Jahr 2025.
Langfristige Zeitersparnis
Die besprochenen Strategien werden dir langfristig Zeit und Ressourcen sparen. Dabei wirst du einige Punkte direkt umsetzen können und zusätzlich langfristig die passenden Strukturen aufbauen.
Jahreswechsel passt Ideal
Jetzt starten, um 2025 souverän anzugehen. Der ideale Zeitpunkt, um das eigene Wissen zu erweitern, die Strukturen und Gewohnheiten zu analysieren und die passenden Schritte einzuleiten.
Deine Vorteile durch das exklusive
Online-Training
Einfach umsetzbare Strategien
Fokus auf praxiserprobte Methoden statt Theorie. In dem Online-Training wird natürlich auch einiges an Hintergrundwissen vermittelt, doch wir legen den Fokus darauf, dir direkt umsetzbare Strategien zu vermitteln.
Praktischer Nutzen
Du wirst mit konkreten Tools, Tipps und einem Plan für 2025 aus dem Webinar gehen. Ideal für den Jahresendspurt und die Planung für die Ziele und die Umsetzung im Jahr 2025.
Langfristige Zeitersparnis
Die besprochenen Strategien werden dir langfristig Zeit und Ressourcen sparen. Dabei wirst du einige Punkte direkt umsetzen können und zusätzlich langfristig die passenden Strukturen aufbauen.
Jahreswechsel passt Ideal
Jetzt starten, um 2025 souverän anzugehen. Der ideale Zeitpunkt, um das eigene Wissen zu erweitern, die Strukturen und Gewohnheiten zu analysieren und die passenden Schritte einzuleiten.
Wer sollte am Online–Training teilnehmen?
Junge Geschäftsführer und Nachfolger in Familienunternehmen
Engagierte Menschen, die gerade eine Führungsrolle übernommen haben und sich in einem Spannungsfeld zwischen Tradition und Modernisierung bewegen, auf der Suche nach klaren Strukturen, mehr Zeit und einer motivierten Belegschaft.
Führungskräfte mit ersten Leitungserfahrungen
Teamleiter, Abteilungsleiter oder stellvertretende Führungskräfte, die ihre Führungsfähigkeiten ausbauen, bessere Kommunikation etablieren und operative Entlastung schaffen möchten.
Entscheider aus mittelständischen Unternehmen
Führungspersönlichkeiten aus Industrie, Handwerk oder Produktion, die sich den Herausforderungen altersgemischter Teams stellen, ihre Jahresziele besser umsetzen und ihre Mitarbeiter langfristig motivieren wollen.
Wer sollte am Online–Training teilnehmen?
Junge Geschäftsführer und Nachfolger in Familienunternehmen
Engagierte Menschen, die gerade eine Führungsrolle übernommen haben und sich in einem Spannungsfeld zwischen Tradition und Modernisierung bewegen, auf der Suche nach klaren Strukturen, mehr Zeit und einer motivierten Belegschaft.
Führungskräfte mit ersten Leitungserfahrungen
Teamleiter, Abteilungsleiter oder stellvertretende Führungskräfte, die ihre Führungsfähigkeiten ausbauen, bessere Kommunikation etablieren und operative Entlastung schaffen möchten.
Entscheider aus mittelständischen Unternehmen
Führungspersönlichkeiten aus Industrie, Handwerk oder Produktion, die sich den Herausforderungen altersgemischter Teams stellen, ihre Jahresziele besser umsetzen und ihre Mitarbeiter langfristig motivieren wollen.
Am Donnerstag, 05.12.2024, um 19:00 Uhr
90 Minuten Tipps & Strategien aus der Praxis – Die Anmeldung ist gratis und unverbindlich. Eine Aufzeichnung wird es nicht geben.
Konkrete Beispiele, was mit Manuels Strategien möglich ist:
"Ich finde es wichtig, einen Blickwinkel von außen zu bekommen."
"Durch regelmäßige 1-zu-1 Gespräche mit meinen Mitarbeitern habe ich einen besseren Austausch und eine verbesserte Weiterentwicklung erlebt. Dies hat mir geholfen, in stressigen Situationen gelassener zu reagieren und neue Impulse zu setzen."
Michael Monasso
Technischer Leiter bei der
Herbstreith & Fox GmbH & Co. KG
"Mir war es wichtig, meine Weiterentwicklung professionell anzugehen."
"Durch die Zusammenarbeit habe ich mein Mindset verbessert und Strategien entwickelt, um Gelassenheit und Kommunikationstechniken im Alltag zu integrieren. Ich schätze die Reflexion und den professionellen Input, um mich persönlich weiterzuentwickeln."
Katharina Pella
Geschäftsstellenleiterin bei der
Volksbank Bielefeld-Gütersloh eG
"Ich fühle mich bei Manuel Weber immer gut aufgehoben."
"Durch das kontinuierliche Feedback und die Unterstützung über verschiedene Kanäle, habe ich gelernt, Schwierigkeiten ohne negative Emotionen zu bewältigen und meine Abteilung positiv zu führen, indem ich Ergebnisorientierung fördere und die Gruppe dazu bewege, konstruktiv zu arbeiten."
Vera Bödeker
Abteilungsleiterin Prozesse & Organisation bei der
JAB ANSTOETZ GROUP
"Ich kann nur jeder Führungskraft ans Herz legen, ein Coaching bei Manuel Weber zu machen."
"Ich habe gelernt, meinen Alltag zu strukturieren und Prioritäten zu setzen, was sich positiv auf mein Team ausgewirkt hat. Dadurch bin ich zu einem respektvolleren und vertrauenswürdigeren Ansprechpartner geworden. Der Erfolg bestätigt sich durch das Vertrauen meiner Mitarbeiter und persönliche Anerkennungen, wie das T-Shirt zum 40. Geburtstag mit BESTER CHEF DER WELT."
Matthias Wanger
Projektleiter Field Operations bei der
Schüco Global Services
Konkrete Beispiele, was mit Manuels Strategien möglich ist:
Michael Monasso
Technischer Leiter bei der
Herbstreith & Fox GmbH & Co. KG
"Ich finde es wichtig, einen Blickwinkel von außen zu bekommen."
"Durch regelmäßige 1-zu-1 Gespräche mit meinen Mitarbeitern habe ich einen besseren Austausch und eine verbesserte Weiterentwicklung erlebt. Dies hat mir geholfen, in stressigen Situationen gelassener zu reagieren und neue Impulse zu setzen."
Katharina Pella
Geschäftsstellenleiterin bei der
Volksbank Bielefeld-Gütersloh eG
"Mir war es wichtig, meine Weiterentwicklung professionell anzugehen."
"Durch die Zusammenarbeit habe ich mein Mindset verbessert und Strategien entwickelt, um Gelassenheit und Kommunikationstechniken im Alltag zu integrieren. Ich schätze die Reflexion und den professionellen Input, um mich persönlich weiterzuentwickeln."
Vera Bödeker
Abteilungsleiterin Prozesse & Organisation bei der
JAB ANSTOETZ GROUP
"Ich fühle mich bei Manuel Weber immer gut aufgehoben."
"Durch das kontinuierliche Feedback und die Unterstützung über verschiedene Kanäle, habe ich gelernt, Schwierigkeiten ohne negative Emotionen zu bewältigen und meine Abteilung positiv zu führen, indem ich Ergebnisorientierung fördere und die Gruppe dazu bewege, konstruktiv zu arbeiten."
Matthias Wanger
Projektleiter Field Operations bei der
Schüco Global Services
"Ich kann nur jeder Führungskraft ans Herz legen, ein Coaching bei Manuel Weber zu machen."
"Ich habe gelernt, meinen Alltag zu strukturieren und Prioritäten zu setzen, was sich positiv auf mein Team ausgewirkt hat. Dadurch bin ich zu einem respektvolleren und vertrauenswürdigeren Ansprechpartner geworden. Der Erfolg bestätigt sich durch das Vertrauen meiner Mitarbeiter und persönliche Anerkennungen, wie das T-Shirt zum 40. Geburtstag mit BESTER CHEF DER WELT."
Über 140 verifizierte Bewertungen auf ProvenExpert
Das sagen weitere Kunden über die Strategien und die Begleitung von Manuel Weber
☑️ verifizierte Bewertung
"Für mich als Geschäftsführer bringt das Coaching mit Manuel Weber sehr viel. Vielen Dank für die Unterstützung, die vielen Tipps und die Begleitung für eine stärkere Führungsstruktur. In den 17 Monaten konnten wir einiges im Unternehmen weiterentwickeln und für die Zukunft besser strukturieren"
Lukas Neff, Geschäftsführer
Panetarium AG
www.panetarium.ch
☑️ verifizierte Bewertung
"Das Einzelcoaching hat mir geholfen, mich persönlich und als Führungskraft zu weiterzuentwickeln. Neue Aufgaben und Herausforderungen im Unternehmen haben wir u.a. mit seinem Team-Coaching gelöst. Das stärkt die Zusammenarbeit und das Vertrauen. Dafür bin ich sehr dankbar! Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit im Beruf und im Coaching."
Verena Mikus, Geschäftsführerin
Teamgeist Werbung GmbH
www.teamgeist-werbung.de
☑️ verifizierte Bewertung
“Ich schätze die individuelle Betreuung und die maßgeschneiderte Beratung sehr. Anstatt ein allgemeines Coaching-Programm zu verwenden, wird die Beratung auf meine persönlichen Ziele, Bedürfnisse und auch Hürden angepasst. Die individuelle Betreuung macht aus meiner Sicht den Unterschied; ich habe immer das Gefühl, dass Manuel sich wirklich für meinen Erfolg interessiert.”
Dominik Arndt, Technischer Leiter
SIT Antriebselemente GmbH
www.sit-antriebselemente.de
☑️ verifizierte Bewertung
"Die Zusammenarbeit hat sich mehr als gelohnt. Ich bin jetzt seit ein paar Monaten im Coaching von Manuel Weber und kann es allen Führungskräften empfehlen. Der persönliche Austausch mit Manuel als Coach hat mir sehr viel Klarheit und Sicherheit für meinen Führungsalltag gegeben und dafür gesorgt, dass ich entspannter meine Aufgaben erledigen kann. Selbst für schwierige Themen gab es immer mehrere gute Lösungen, sodass alle meine Fragen beantwortet werden."
Philipp Löffler, Leitung Logistik
Franke GmbH
www.franke-gmbh.de
☑️ verifizierte Bewertung
"Das Führungskräfte-Coaching von Manuel Weber ist einzigartig. Seine Leidenschaft für die Themen ist in jeder einzelnen Sitzung präsent. Ich habe wertvolle Tipps, Unterstützung und Denkanstöße mitnehmen können, wofür ich sehr dankbar bin. Positives Denken sowie das Stichwort 'Blickwinkel' gehen während des Coachings ins Blut über und veränderten mein eigenes Mindset nachhaltig! Manuel, danke dafür!"
Sandra Tickle, Abteilungsleitung Vertriebsinnendienst Inland & Export
JAB ANSTOETZ GROUP
https://www.jab.de
☑️ verifizierte Bewertung
"Coaching mit Praxisorientierung! Was ich an Manuel besonders schätze, ist seine Fähigkeit des Zuhören Könnens. Aus dem Zuhören und Aufnehmen entwickelt Manuel häufig einen Perspektivwechsel, auf den ich a) alleine nicht gekommen wäre und mir b) Sicherheit in meiner neuen Tätigkeit verleiht. Was nehme ich aus dem Coaching mit? Führung kann man lernen und es macht ungeheuren Spaß. Auch von mir die dringende Empfehlung an aktuelle oder zukünftige Führungskräfte: Das Coaching von Manuel Weber ist ein Muss auf eurem Weg!"
Dr. Anke Hedfeld,
Teamleiterin Online-Marketing
HolzLand GmbH
www.holzland.de
Das sagen weitere Kunden über die Strategien und die Begleitung von Manuel Weber
Über 140 verifizierte Bewertungen auf ProvenExpert
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Dr. Anke Hedfeld,
Teamleiterin Online-Marketing
HolzLand GmbH
www.holzland.de
"Coaching mit Praxisorientierung! Was ich an Manuel besonders schätze, ist seine Fähigkeit des Zuhören Könnens. Aus dem Zuhören und Aufnehmen entwickelt Manuel häufig einen Perspektivwechsel, auf den ich a) alleine nicht gekommen wäre und mir b) Sicherheit in meiner neuen Tätigkeit verleiht. Was nehme ich aus dem Coaching mit? Führung kann man lernen und es macht ungeheuren Spaß. Auch von mir die dringende Empfehlung an aktuelle oder zukünftige Führungskräfte: Das Coaching von Manuel Weber ist ein Muss auf eurem Weg!"
☑️ verifizierte Bewertung
Lukas Neff, Geschäftsführer
Panetarium AG
www.panetarium.ch
"Für mich als Geschäftsführer bringt das Coaching mit Manuel Weber sehr viel. Vielen Dank für die Unterstützung, die vielen Tipps und die Begleitung für eine stärkere Führungsstruktur. In den 17 Monaten konnten wir einiges im Unternehmen weiterentwickeln und für die Zukunft besser strukturieren"
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Verena Mikus, Geschäftsführerin
Teamgeist Werbung GmbH
www.teamgeist-werbung.de
"Das Einzelcoaching hat mir geholfen, mich persönlich und als Führungskraft zu weiterzuentwickeln. Neue Aufgaben und Herausforderungen im Unternehmen haben wir u.a. mit seinem Team-Coaching gelöst. Das stärkt die Zusammenarbeit und das Vertrauen. Dafür bin ich sehr dankbar! Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit im Beruf und im Coaching."
☑️ verifizierte Bewertung
Dominik Arndt, Technischer Leiter
SIT Antriebselemente GmbH
www.sit-antriebselemente.de
“Ich schätze die individuelle Betreuung und die maßgeschneiderte Beratung sehr. Anstatt ein allgemeines Coaching-Programm zu verwenden, wird die Beratung auf meine persönlichen Ziele, Bedürfnisse und auch Hürden angepasst. Die individuelle Betreuung macht aus meiner Sicht den Unterschied; ich habe immer das Gefühl, dass Manuel sich wirklich für meinen Erfolg interessiert.”
☑️ verifizierte Bewertung
Philipp Löffler, Leitung Logistik
Franke GmbH
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"Die Zusammenarbeit hat sich mehr als gelohnt. Ich bin jetzt seit ein paar Monaten im Coaching von Manuel Weber und kann es allen Führungskräften empfehlen. Der persönliche Austausch mit Manuel als Coach hat mir sehr viel Klarheit und Sicherheit für meinen Führungsalltag gegeben und dafür gesorgt, dass ich entspannter meine Aufgaben erledigen kann. Selbst für schwierige Themen gab es immer mehrere gute Lösungen, sodass alle meine Fragen beantwortet werden."
☑️ verifizierte Bewertung
Sandra Tickle, Abteilungsleitung Vertriebsinnendienst Inland & Export
JAB ANSTOETZ GROUP
https://www.jab.de
"Das Führungskräfte-Coaching von Manuel Weber ist einzigartig. Seine Leidenschaft für die Themen ist in jeder einzelnen Sitzung präsent. Ich habe wertvolle Tipps, Unterstützung und Denkanstöße mitnehmen können, wofür ich sehr dankbar bin. Positives Denken sowie das Stichwort 'Blickwinkel' gehen während des Coachings ins Blut über und veränderten mein eigenes Mindset nachhaltig! Manuel, danke dafür!"
☑️ verifizierte Bewertung
Dr. Anke Hedfeld,
Teamleiterin Online-Marketing
HolzLand GmbH
www.holzland.de
"Coaching mit Praxisorientierung! Was ich an Manuel besonders schätze, ist seine Fähigkeit des Zuhören Könnens. Aus dem Zuhören und Aufnehmen entwickelt Manuel häufig einen Perspektivwechsel, auf den ich a) alleine nicht gekommen wäre und mir b) Sicherheit in meiner neuen Tätigkeit verleiht. Was nehme ich aus dem Coaching mit? Führung kann man lernen und es macht ungeheuren Spaß. Auch von mir die dringende Empfehlung an aktuelle oder zukünftige Führungskräfte: Das Coaching von Manuel Weber ist ein Muss auf eurem Weg!"
☑️ verifizierte Bewertung
Lukas Neff, Geschäftsführer
Panetarium AG
www.panetarium.ch
"Für mich als Geschäftsführer bringt das Coaching mit Manuel Weber sehr viel. Vielen Dank für die Unterstützung, die vielen Tipps und die Begleitung für eine stärkere Führungsstruktur. In den 17 Monaten konnten wir einiges im Unternehmen weiterentwickeln und für die Zukunft besser strukturieren"
Manuel Weber, (M.A.)
Geschäftsführer der Führungskräfte Veredler
Über Manuel Weber
Manuel Weber ist Experte für wirkungsvolle Führung und Kommunikation mit über 16.000 Coaching-Gesprächen und langjähriger Erfahrung in der Begleitung von jungen Geschäftsführern und Führungskräften.
Er leitet selber seit Jahren eine der modernsten Unternehmensberatungen in Deutschland, Österreich und der Schweiz und als Unternehmer versteht er die Herausforderungen von jungen Führungspersönlichkeiten im Detail, insbesondere in Familienunternehmen aus Industrie, Handwerk, Produktion und Dienstleistung.
Mit seiner praxisnahen und humorvollen Art hilft er seinen Kunden, Klarheit in ihrer Führung zu gewinnen, persönlich an sich zu arbeiten, Teams zu motivieren und Unternehmen nachhaltig zu stärken – immer mit dem Ziel, persönliche und geschäftliche Erfolge zu verbinden.
Über Manuel Weber
Manuel Weber, (M.A.)
Geschäftsführer der Führungskräfte Veredler
Manuel Weber ist Experte für wirkungsvolle Führung und Kommunikation mit über 16.000 Coaching-Gesprächen und langjähriger Erfahrung in der Begleitung von jungen Geschäftsführern und Führungskräften.
Er leitet selber seit Jahren eine der modernsten Unternehmensberatungen in Deutschland, Österreich und der Schweiz und als Unternehmer versteht er die Herausforderungen von jungen Führungspersönlichkeiten im Detail, insbesondere in Familienunternehmen aus Industrie, Handwerk, Produktion und Dienstleistung.
Mit seiner praxisnahen und humorvollen Art hilft er seinen Kunden, Klarheit in ihrer Führung zu gewinnen, persönlich an sich zu arbeiten, Teams zu motivieren und Unternehmen nachhaltig zu stärken – immer mit dem Ziel, persönliche und geschäftliche Erfolge zu verbinden.
Manuel Weber in Zahlen
Profitiere von einem Trainer, der deine Sprache spricht, deine Herausforderungen versteht und in der Praxis unterstützt.
14+
Jahre Erfahrung als Coach
200+
Führungskräfte begleitet
200+
YouTube Videos veröffentlicht
450+
Podcastfolgen veröffentlicht
16.000+
Coachinggespräche geführt
20.000+
Mitarbeiter in Europa beeinflusst
Manuel Weber in Zahlen
Profitiere von einem Trainer, der deine Sprache spricht, deine Herausforderungen versteht und in der Praxis unterstützt.
14+
Jahre Erfahrung als Coach
200+
Führungskräfte begleitet
200+
YouTube Videos veröffentlicht
450+
Podcastfolgen veröffentlicht
16.000+
Coachinggespräche geführt
20.000+
Mitarbeiter in Europa beeinflusst
Fragen und Antworten zum Online-Training
Wo findet denn das Online-Training statt?
Das Online-Training über 90 Minuten findet über Microsoft Teams statt. Den Link zum Meetingraum erhältst du nach deiner Anmeldung via E-Mail. Du benötigst keine Software und App dafür, falls du Microsoft-Teams bisher noch nicht genutzt hast. Du kannst dich auch bequem über deinen Internet-Browser zuschalten.
Ist das Online-Training wirklich kostenlos?
Ja, das Live-Online-Training ist für Dich völlig kostenlos. Klicke einfach auf den Button und trage Dich in das Formular ein. Wir möchten dich beim Jahresendspurt und in der Planung für 2025 unterstützen.
Kann ich während des Online-Trainings Fragen stellen?
Unbedingt! Das Online-Training wird 100% live und keine Aufzeichnung sein. Du kannst gerne jederzeit Deine Fragen stellen. Zudem wird Manuel Weber anschließend noch eine Q&A veranstalten. Es lohnt sich bis zum Ende dabei zu bleiben.
Ist die Teilnehmerzahl begrenzt?
Ja! Du solltest nicht lange warten. Wir möchten das Online-Training von der Teilnehmerzahl klein halten, um stärker auf individuelle Fragen eingehen zu können. Deswegen werden nur ein bestimmtes Kontingent an Plätzen verfügbar haben.
Ich habe wenig Zeit, lohnt sich die Teilnahme?
Erstmal: Stark, dass du im Jahresendspurt so viel Einsatz zeigst. Ja, die Teilnahme lohnt sich für dich. Wenn du wenig Zeit hast, dann lohnt es sich um so mehr, an den Strukturen deiner Führung zu arbeiten. Im Online-Training zeige ich dir das System, wie du mehr Zeit und Freiheiten bekommst, indem du die Führung in deinem Unternehmen verbindlicher und gezielter strukturierst. Dadurch wird das Unternehmen unabhängiger von dir und du kannst dir die Termine und Zeiten einplanen, wie du es magst.
Gibt es noch etwas, worauf ich achten sollte?
Du solltest pünktlich im Online-Training anwesend sein, um keine wertvollen Inhalte zu verpassen. Nimm dir in Ruhe Zeit, die 90 Minuten aktiv mit zu machen und Fragen zu stellen, damit du auch eine Menge mitnehmen kannst. Am besten planst du dir den Termin mit dem Link zum Meetingraum direkt in deinen Kalender ein.
Fragen und Antworten zum Online-Training
Wo findet denn das Online-Training statt?
Das Online-Training über 90 Minuten findet über Microsoft Teams statt. Den Link zum Meetingraum erhältst du nach deiner Anmeldung via E-Mail. Du benötigst keine Software und App dafür, falls du Microsoft-Teams bisher noch nicht genutzt hast. Du kannst dich auch bequem über deinen Internet-Browser zuschalten.
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Kann ich während des Online-Trainings Fragen stellen?
Unbedingt! Das Online-Training wird 100% live und keine Aufzeichnung sein. Du kannst gerne jederzeit Deine Fragen stellen. Zudem wird Manuel Weber anschließend noch eine Q&A veranstalten. Es lohnt sich bis zum Ende dabei zu bleiben.
Ist die Teilnehmerzahl begrenzt?
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Ich habe wenig Zeit, lohnt sich die Teilnahme?
Erstmal: Stark, dass du im Jahresendspurt so viel Einsatz zeigst. Ja, die Teilnahme lohnt sich für dich. Wenn du wenig Zeit hast, dann lohnt es sich um so mehr, an den Strukturen deiner Führung zu arbeiten. Im Online-Training zeige ich dir das System, wie du mehr Zeit und Freiheiten bekommst, indem du die Führung in deinem Unternehmen verbindlicher und gezielter strukturierst. Dadurch wird das Unternehmen unabhängiger von dir und du kannst dir die Termine und Zeiten einplanen, wie du es magst.
Gibt es noch etwas, worauf ich achten sollte?
Du solltest pünktlich im Online-Training anwesend sein, um keine wertvollen Inhalte zu verpassen. Nimm dir in Ruhe Zeit, die 90 Minuten aktiv mit zu machen und Fragen zu stellen, damit du auch eine Menge mitnehmen kannst. Am besten planst du dir den Termin mit dem Link zum Meetingraum direkt in deinen Kalender ein.
